AI ile çalışan, davranış değiştiren eğitimler.

AI Destekli Stratejik Düşünme ve Planlama

Kimler için
Stratejik düşünce ve planlama kültürünü kurumlarında yaygınlaştırmak isteyen yöneticiler, yönetici adayları ve liderlik potansiyeli olan profesyoneller.

Stratejik vizyon oluşturma, etkili hedef belirleme ve stratejik yol haritası tasarlama konularında kapsamlı bilgi ve pratik.

Eğitim, stratejik düşünmenin temelleri ile başlar. İlk gün sektördeki konum ve rekabet avantajı değerlendirmesi; vizyon oluşturma ve uzun vadeli hedefler üzerine uygulamalı çalışmalar. İkinci gün stratejik planlama süreçleri, yol haritaları ve vaka çalışmaları.

AI katmanıDört AI Lab: Sektör Röntgeni, 2030 Senaryo Motoru, Hedef ve KPI Damıtıcı, Kırmızı Takım Stres Testi. Takımların strateji taslağı AI ile sınanır; kararı takım verir.

Smart Rightsizing ve Organizasyonel Verimlilik

Kimler için
İK ekipleri, yöneticiler, operasyon liderleri, organizasyon tasarımı ve strateji birimleri.

Kurumların büyüme hedefleriyle operasyonel verimliliklerini dengeli şekilde yapılandırmalarına destek olur.

Organizasyonel verimliliği etkileyen temel faktörlerin analizi ile başlar. Doğru yetkinlik setleri, ekiplerin yeniden kurgulanması, süreçlerin sadeleştirilmesi. Rightsizing kavramı küçülme odaklı eski yaklaşımlardan ayrıştırılarak akıllı kapasite planlama, rol netliği ve yük dağılımı prensipleriyle ele alınır.

AI katmanıAI rol, süreç ve iş yükü verisinden kapasite senaryoları üretir; ekipler doğru rol, doğru kapasite dengesini bu senaryolar üzerinde kurar.

Belirsizlikte Yol Almak

Kimler için
Üst–orta düzey yöneticiler, ekip liderleri, proje yöneticileri ve değişim ortamında çalışan tüm profesyoneller.

Değişken ve öngörülemez iş ortamlarında liderlik perspektifiyle daha sağlam, hızlı ve bilinçli kararlar alabilmek. Hem bireysel hem kurumsal seviyede dayanıklılık, uyumlanabilirlik ve stratejik çeviklik kaslarını güçlendirmeye odaklanır.

Belirsizliğin psikolojik ve operasyonel etkileri ile başlar. Zihinsel modeller, senaryo planlama, önceliklendirme teknikleri ve hızlı uyumlanma araçları uygulamalı olarak işlenir. Bireysel sebat ile kurumsal çevikliğin nasıl buluştuğunu gösteren modern liderlik pratikleriyle tamamlanır.

AI katmanıAI ile alternatif gelecek senaryoları ve erken uyarı sinyalleri üretilir; ekipler bu senaryolarda karar provası yapar.

Unlearning ve Kültürel Dönüşüm

Kimler için
Kültür dönüşümü yaşayan şirketler, liderler, İK ekipleri, yöneticiler ve değişim projelerinde görev alan profesyoneller.

Kurumların dönüşüm yolculuğunda eski alışkanlıkları, kökleşmiş kalıpları ve artık değer yaratmayan iş yapış biçimlerini geride bırakmalarına destek olur.

Unlearning kavramının iş dünyasındaki önemi ile başlar. Mevcut kültürde değişime engel olan davranış kalıplarının tespiti ve dönüştürülmesi. Yeni iş yapış biçimleri, liderlerin rolü ve kültürün sürdürülebilir güçlendirilmesi örneklerle işlenir.

AI katmanıAI, ekibin varsayımlarını ve tekrar eden davranış kalıplarını görünür kılan bir ayna olarak kullanılır.

AI Çağında İnovasyon

Kimler için
İnovasyon ekipleri, ürün yöneticileri, strateji birimleri, iş geliştirme profesyonelleri ve dönüşüm liderleri.

Yapay zekânın iş dünyasında yarattığı dönüşümü inovasyon perspektifiyle ele alarak kurumların yeni fırsatları fark etmesini ve rekabet avantajı oluşturmasını sağlar.

Yapay zekânın iş modelleri üzerindeki etkileri ile başlar. AI destekli fikir üretme, trend analizi, problem çerçeveleme ve hızlı prototip geliştirme teknikleri uygulamalı olarak deneyimlenir. Kurumların inovasyon hızını artırmak ve rekabet avantajı yaratmak için gerekli AI stratejileri ve pratik uygulamalar.

AI katmanıAI ile trend taraması, fikir çoğaltma, problem çerçeveleme ve hızlı prototip; her takım bir AI Pilotu ile çalışır.

İnsan Merkezli AI ve Yeni İş Modelleri

Kimler için
Strateji ekipleri, inovasyon ve ürün birimleri, insan kaynakları, müşteri deneyimi liderleri ve dijital dönüşüm ekipleri.

Yapay zekâ teknolojilerinin insan ihtiyaçları, etik prensipler ve değer yaratma odağıyla nasıl tasarlanması gerektiğini göstererek kurumların sürdürülebilir AI çözümleri geliştirmesine destek olur.

İnsan merkezli tasarım ile AI teknolojilerinin kesişimi. Kullanıcı ihtiyaçları, etik sorumluluklar ve iş değeri arasında doğru dengeyi kurmak. Etik risk yönetimi, veri sorumluluğu, deneyim tasarımı ve AI destekli değer önerisi oluşturma pratikleri.

AI katmanıEtik risk haritası ve AI destekli değer önerisi kanvası üzerinde takım çalışması.

AI Destekli Dinamik Strateji MasterClass

Kimler için
Üst yönetim, strateji ve dönüşüm ekipleri.

AI Destekli Dinamik Strateji kitabından türetilen masterclass. Stratejiyi yılda bir yazılan bir belge olmaktan çıkarıp her gün çalışan bir icra sistemine dönüştürmek: ritimler, toplantı sistemi ve 90 günlük sprintler.

AI katmanıHer modülde yapılandırılmış AI promptlarıyla strateji radarı, senaryo üretimi ve sprint takibi.

Speaker Agency işbirliğiyleSpeaker Agency sayfasında incele

AI Destekli Müşteri Merkezlilik ve Deneyim Yönetimi

Kimler için
Müşteri deneyimi ekipleri, pazarlama, satış, operasyon, ürün ve hizmet tasarımı birimleri.

Kurumların stratejilerini ve iş modellerini müşteri odaklı bir bakış açısıyla yeniden şekillendirmelerine yardımcı olmayı amaçlar. Müşteriyi anlamanın ötesine geçerek, gerçek ihtiyaç ve beklentileri içgörüye dönüştürmeyi ve bu içgörülerle değer yaratan deneyimler tasarlamayı öğretir.

Müşteri odaklı düşünmenin temellerinden başlayarak, gerçek vaka örnekleri üzerinden müşteri yolculuğu haritaları oluşturulur, kritik anlar tanımlanır. NPS, CES ve CSAT metriklerinin nasıl kullanıldığı, geri bildirimlerin nasıl içgörüye dönüştürüldüğü uygulamalı şekilde işlenir.

AI katmanıAI ile müşteri yorumları ve geri bildirimler ölçekli analiz edilir; gerçek personalar ve müşteri yolculuğu haritası bu analizden çıkar.

Belirsizlikte Yol Almak

Kimler için
Üst–orta düzey yöneticiler, ekip liderleri, proje yöneticileri ve değişim ortamında çalışan tüm profesyoneller.

Değişken ve öngörülemez iş ortamlarında liderlik perspektifiyle daha sağlam, hızlı ve bilinçli kararlar alabilmek. Hem bireysel hem kurumsal seviyede dayanıklılık, uyumlanabilirlik ve stratejik çeviklik kaslarını güçlendirmeye odaklanır.

Belirsizliğin psikolojik ve operasyonel etkileri ile başlar. Zihinsel modeller, senaryo planlama, önceliklendirme teknikleri ve hızlı uyumlanma araçları uygulamalı olarak işlenir. Bireysel sebat ile kurumsal çevikliğin nasıl buluştuğunu gösteren modern liderlik pratikleriyle tamamlanır.

AI katmanıAI ile alternatif gelecek senaryoları ve erken uyarı sinyalleri üretilir; ekipler bu senaryolarda karar provası yapar.

Managing Up MasterClass

Kimler için
Orta düzey yöneticiler, uzmanlar ve yönetici adayları.

Managing Up: Yöneticini Yönetmek kitabından türetilen masterclass. Çalışan ile yönetici arasındaki ilişkiyi karşılıklı değer üreten stratejik bir ortaklığa dönüştürmek.

AI katmanıAI ile yönetici profili çıkarma, zor konuşmaların provası ve yukarı yönlü iletişim taslakları.

Speaker Agency işbirliğiyleSpeaker Agency sayfasında incele

AI Çağında Liderlik ve Yönetişim

Kimler için
Üst ve orta düzey yöneticiler, ekip liderleri.

İnsan ve yapay zekânın birlikte çalıştığı ekiplerde liderliğin yeniden tanımı: neyi AI’a bırakmalı, neyi insan muhakemesinde tutmalı; karar kalitesi, sorumluluk ve yönetişim.

AI katmanıLiderler AI’ı karar ortağı, kırmızı takım ve koç olarak kullanır; her takım kendi AI kullanım ilkelerini yazar.

BİZ+ AI Destekli Takım Koçluğu

Kimler için
Yönetim ekipleri ve proje takımları.

Bireyden takıma, takımdan AI ile güçlenmiş takıma. Ortak amaç, güven ve rol netliğiyle sinerji kuran; AI’ı takımın dördüncü üyesi olarak konumlandıran takım koçluğu.

AI katmanıİki AI Lab: AI takıma ayna tutar, ardından takımın iş akışını güçlendirir. Yeni roller: AI Pilotu ve Sentezci.

Design Thinking ve AI ile Ürün Yönetimi

Kimler için
Ürün yöneticileri, inovasyon ekipleri, tasarımcılar ve iş geliştirme profesyonelleri.

Tasarım odaklı düşünme yaklaşımını yapay zekâ destekli ürün geliştirme yöntemleriyle birleştirerek ekiplerin daha hızlı, kullanıcı odaklı ve yenilikçi çözümler üretmesini sağlar.

Design Thinking’in tüm aşamaları (empati, tanımlama, fikir üretme, prototip ve test) gerçek iş sorunları üzerinden uygulamalı olarak ele alınırken her adımda AI araçlarının nasıl entegre edileceği gösterilir. MVP oluşturma, kullanıcı testlerini planlama, sonuçları AI ile analiz etme ve ürün roadmap’ini şekillendirme.

AI katmanıEmpatiden teste her aşamada AI: kullanıcı içgörüsü, fikir çoğaltma, prototip ve test sonuçlarının analizi.

AI Destekli Hiper Büyüme ve Ölçeklendirme

Kimler için
Girişimler, scale-up ekipleri, strateji ve iş geliştirme birimleri, yöneticiler ve büyüme liderleri.

Hızla büyümek isteyen şirketlerin doğru stratejilerle ölçeklenebilir bir iş modeli kurmasına, operasyonel yükü yönetmesine ve sürdürülebilir büyüme ivmesi yakalamasına destek olur.

AI katmanıAI ile büyüme senaryoları, darboğaz analizi ve ölçeklenmeye hazırlık skoru.

AI Destekli Stratejik Pazarlama ve Konumlanma

Kimler için
Pazarlama ekipleri, marka yöneticileri, iş geliştirme, strateji birimleri ve ürün ekipleri.

Markaların pazarda sürdürülebilir bir rekabet avantajı yaratabilmesi için stratejik pazarlamanın temel prensiplerini ve güçlü bir konumlanma stratejisinin nasıl inşa edildiğini öğretir.

AI katmanıAI ile rakip konumlanma haritası, segment içgörüsü ve mesaj testleri.