DIKEW Modeli
DIKEW Modeli, kurumların veri yığınlarını anlamlı içgörülere, stratejik kararlara ve kurumsal bilgeliğe dönüştürmesini anlatan beş basamaklı bir modeldir: Veri, Bilgi, İçgörü, Deneyim ve Bilgelik.
Kurumlar veride boğulurken bilgelikte yoksul kalabilir. Model, yatırımın hangi basamakta tıkandığını gösterir.
AI ilk üç basamağı dramatik biçimde hızlandırır; deneyim ve bilgelik hâlâ insan ve kurum kültürü ister.
Beş basamak
Bileşenler
VeriData
Ham kayıtlar ve ölçümler. Bağlam olmadan anlam taşımaz.
BilgiInformation
Bağlama oturtulmuş, doğruluğu kontrol edilmiş veri.
İçgörüKnowledge
Bilginin neden-sonuç ilişkisiyle yorumlanması; analitik düşünmenin ürünü.
DeneyimExperience
İçgörünün sahada denenmesi; neyin gerçekten işe yaradığının öğrenilmesi.
BilgelikWisdom
Strateji, sezgi ve verinin birleştiği karar kalitesi. En kalıcı ve en zor kopyalanan stratejik varlık.
Tıkanan basamağı bulun
Kararlarınızın hangi basamaktan beslendiğini işaretleyin. Çoğu kurum Bilgi ile İçgörü arasında takılır.
Deneyimi tasarlayın
İçgörüyü küçük deneylerle sahaya taşıyın; deneyim tesadüfle değil, tasarımla birikir.
Sık sorulanlar
DIKEW Modeli hakkında
DIKEW modeli nedir?
Veri, Bilgi, İçgörü, Deneyim ve Bilgelik basamaklarından oluşan; kurumların veriyi stratejik karar kalitesine dönüştürme yolculuğunu anlatan beş basamaklı bir modeldir.
DIKW ile farkı nedir?
Klasik DIKW piramidine Deneyim (Experience) basamağı eklenir: içgörünün bilgeliğe dönüşmesi için sahada denenmesi gerekir.
Yazılarda
DIKEW Modeli üzerine yazılar
AI İnsan Becerilerini Yok Etmeyecek; Ama Vasat Kullanımı Affetmeyecek
Yapay ZekâYapay zekâ ile ilgili en büyük yanılgılardan biri hâlâ şu soru etrafında dönüyor: “AI hangi işleri yok edecek?” Bence artık bu soru eksik. Bugün sormamız gereken daha güçlü soru şu: “AI hangi becerilerin değerini düşürecek, hangi becerilerin değerini artıracak ve hangi becerileri tamamen yeniden tanımlayacak?”
Sorun Beş Yıllık Plan Yapmak Değil, Beşinci Yılı Birinci Yıl Kadar Kesin Sanmak
StratejiBeş yıllık planlar bitmedi, ancak stratejik planlama değişiyor. AI destekli dinamik strateji ile değişen varsayımları, erken sinyalleri ve stratejik seçenekleri keşfedin.
Başarısız Şirketleri Konuşmayı Bırakalım: Onlardan Ne Öğrenebiliriz?
StratejiKodak, Nokia ve Blockbuster geleceği gerçekten göremedi mi? Stratejik körlüğün neden bilgi değil, karar, vazgeçiş ve zamanlama problemi olduğunu keşfedin.
Tetik, H. (2026). DIKEW Modeli. hakantetik.com. https://www.hakantetik.com/modeller/dikew
DIKEW Modeli kurumunuzda nasıl çalışır?
Model bir keynote, bir atölye ya da bir dönüşüm programı olarak kuruma özel uyarlanabilir.